14、我们的集体
    015

    一个集体的纪律越多,领导的品质越差;纪律越模糊,领导越自私;纪律越明确,越执行不了。

    016

    一个集体规矩太严,集体易受外伤;没有规矩,集体易受内伤。规矩太严和没有规矩都会伤到下属。

    017

    在一个分配不均的集体里,上下级之间的服从和帮助多半因为私心或私交。没原则的因为私心,有原则的因为私交。纪律和原则,在这种集体里就是个幌子!

    018

    当一个单位的员工付出得不到相应回报时,员工就会懒做事、躲做事、假做事、做私事、不做事、做坏事;这个单位的事就会越做越多,越做越累,越做越乱,越做越危险;这个集体的战斗力就会越来越弱,越来越小。时间一长,势必承受灭顶之灾!

    019

    在一个没有原则的集体里,上层给下层多少不合理的压力,下层就给上层多少想不到的谎言;上层克扣下层多少应得的报酬,下层就给上层埋多少致命的隐患。这是规律,不是人性!

    020

    有一种集体不能说真话,越说真话越麻烦;有一种集体不能说假话,说一次假话丢一次人。说假话是因为不公平,说真话是为了公平。

    021

    每个单位都有矛盾,公开评说可能是正气,私下议论也许是信任,沉默不言抑或是策略。如果你不敢说激别人说,就是卑鄙!

    022

    一个集体乱表现在:坏事无人管,好事无人问,想干什么干什么;一个集体任性表现在:坏事人人传,好事人人议,好事坏事漫天飞;一个集体涵容表现在:坏事一起扛,好事有嘉奖;背后理坏事,当面说好事。  

    023

    有些团队鱼龙混杂,怎么管怎么不行。这种情况就要反其道而行之。例如:正的用邪的看,邪的用正的约束,正邪混合的就弄个二货去管。

    024

    在一个混乱的集体里久了,最大的失去不是青春年华,不是金钱,而是辨别是非的能力。让您分不清是非的始作俑者,就是这个集体的最高领导!

    025

    你是女人,你要让人们从心里认为你是女人;你是男人,你要让人们从心里认为你是男人;你是优秀职工,你要让人们从心里认为你优秀;你是领导,你要让人们从心里认为你是领导;你是人,你要让人们从心里认为你是人。

    026

    社会上的大事故,多半源于高层的自私自利和不作为。他们将责任下压。将责任一直推卸到基层。等到基层负不起太多、太大责任时,事故就发生了。

    027

    不合理的东西不能让下属执行。如果下属执行了,下属“染病”。经常这样,下属就没了是非观。总是这样,下属就没了信仰。如果整个单位都这样,这集体势必生乱;如果社会这样,社会病入膏肓;如果这个国家……

    028

    一个集体很民主,我们当不遗余力维护集体利益;一个集体不公平,我们要千方百计搞好同事关系。